公司召開(kāi)2026年安全工作專(zhuān)題會(huì)
2026-02-25 17:43:25 作者： 信息來(lái)源：本站
2月24日，公司組織召開(kāi)餓了2026年安全工會(huì)專(zhuān)題會(huì)議。本次專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議聚焦深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”和鐵腕治安硬十條要求，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)“大反思、大整治、大提升”行動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于安全管理“高于一切、重于一切、先于一切、影響一切”的工作要求，全面總結(jié) 2025 年安全工作的得與失，安排部署公司 2026 年的安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，共同實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)可控。
會(huì)議采用“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”方式召開(kāi)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)；各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門(mén)負(fù)責(zé)人視頻參會(huì)。
會(huì)上，公司黨委書(shū)記、董事張俊平在講話中著重強(qiáng)調(diào)：一是集團(tuán)公司本年度針對(duì)安全管理提出了“高于一切、重于一切、先于一切、影響一切”的工作要求，公司本年度安全管理工作須達(dá)成“認(rèn)識(shí)到位、理解到位、分解到位、落實(shí)到位”的目標(biāo)。各項(xiàng)目需深入思考如何落實(shí)“四個(gè)到位”，并切實(shí)履行“四個(gè)責(zé)任”；二是當(dāng)前事故（事件）處理均執(zhí)行“先免后查”機(jī)制，各項(xiàng)目若遭遇突發(fā)事件，公司包保領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在第一時(shí)間接手處理，公司各業(yè)務(wù)部門(mén)需予以配合，以實(shí)現(xiàn)“保生命、保自由、保崗位”的核心目標(biāo)，其中，保生命即保障自身生命安全，保自由即保護(hù)有責(zé)任心的人員，保崗位即維護(hù)自身崗位穩(wěn)定。以切實(shí)可行的手段筑牢公司安全防線，確保在突發(fā)事件中能夠迅速響應(yīng)、有效應(yīng)對(duì)；其三，安全管理屬于科學(xué)系統(tǒng)的管理工作，需注重方式方法，具體從領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)、項(xiàng)目、管控組“四個(gè)層面”，進(jìn)一步加大安全投入，強(qiáng)化隱患排查治理力度，扎實(shí)推進(jìn)“大反思、大整治、大提升”等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)成為安全管理的“明白人”，不僅要懂業(yè)務(wù)，更要懂安全，切實(shí)提升安全管理能力和水平。管控組具有“一體兩面”的特性，既承擔(dān)監(jiān)督職責(zé)，也擔(dān)負(fù)管理職責(zé)，需充分發(fā)揮其專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，在安全管理工作中做到敢抓敢管、真抓實(shí)干。通過(guò)這四個(gè)層面的共同努力，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的優(yōu)良安全管理格局。
公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記杜云在講話中作出要求：一是各項(xiàng)目安全管理體系還需強(qiáng)化，需進(jìn)一步加大資源投入，各項(xiàng)目要深入思考安全管理的方式方法，強(qiáng)化人員責(zé)任落實(shí)；二是各項(xiàng)目需扎實(shí)推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“六項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)”：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織召開(kāi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，開(kāi)展拉網(wǎng)式全覆蓋安全專(zhuān)項(xiàng)檢查與設(shè)備設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)檢查，組織全員安全教育培訓(xùn)，項(xiàng)目與公司、協(xié)作隊(duì)伍及時(shí)簽訂安全質(zhì)量責(zé)任書(shū)，確保項(xiàng)目復(fù)工復(fù)查循序漸進(jìn)；三是要推動(dòng)雙重預(yù)防機(jī)制有效運(yùn)行，技術(shù)部需對(duì)各在建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)再次進(jìn)行辨識(shí)并形成正式文件，各項(xiàng)目每月動(dòng)態(tài)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，并組織管理人員、作業(yè)人員進(jìn)行交底，明確風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任人與管控措施；管控組要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目安全管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)工作機(jī)制的檢查，判定其運(yùn)行是否正常，并研究解決存在的問(wèn)題；各項(xiàng)目針對(duì)各級(jí)單位檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，需嚴(yán)格按照“五定”原則督促整改并閉環(huán)，斬?cái)唷帮L(fēng)險(xiǎn)-隱患-事故”鏈條；四是各項(xiàng)目需加強(qiáng)與地方醫(yī)院及相關(guān)部門(mén)的溝通機(jī)制建設(shè)，根據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)開(kāi)展針對(duì)性應(yīng)急演練，提升人員應(yīng)急處置能力；五是各項(xiàng)目需圍繞“高于一切、重于一切、先于一切、影響一切”的安全理念及鐵腕治安硬十條工作要求開(kāi)展安全管理工作，切實(shí)做到融會(huì)貫通。
公司黨委委員、總工程師、副總經(jīng)理丁志文要求，一是辯清風(fēng)險(xiǎn)，2026年公司各項(xiàng)目涉及連續(xù)梁、超高墩、深基坑、高支架、長(zhǎng)隧道、地鐵站、高邊坡等重大風(fēng)險(xiǎn)工序較多，各項(xiàng)目需將風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)清楚，做到心中有數(shù)；二是狠抓方案剛性執(zhí)行，強(qiáng)化施工技術(shù)方案的編審、評(píng)審和落地，并且形成方案剛性執(zhí)行氛圍；三是加強(qiáng)安全條件驗(yàn)收，安全條件驗(yàn)收作為方案是否按要求落實(shí)的督導(dǎo)和應(yīng)證手段，公司和項(xiàng)目需分級(jí)抓實(shí)，并嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。
公司安全總監(jiān)成波就具體工作提出了幾點(diǎn)要求。一是認(rèn)清安全形勢(shì)，提升安全意識(shí)，樹(shù)牢安全發(fā)展理念；二是聚焦安全管理重點(diǎn)工作，推動(dòng)雙重預(yù)防機(jī)制運(yùn)行；三是注重強(qiáng)基固本，持續(xù)夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)；四是做好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)及全國(guó)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)可控。
會(huì)上還觀看了安全警示教育片；工程部、技術(shù)部分別就各自領(lǐng)域涉及安全要素進(jìn)行了發(fā)言；重點(diǎn)項(xiàng)目就2026年安全工作作了表態(tài)發(fā)言。
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